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事情报告

2022年，，面临重大严肃的外部情形，，公司认真落实集团、、股份公司各项决议安排，，上下一心、、苦干实干，，战胜疫情影响，，顶住市场下行压力，，凭证“调结构、、推厘革、、防风险、、促立异”目的，，落实“三转”战略，，融入“三链一群”，，生长态势坚持稳中有进。。。

这一年我们实干笃行，，引发了攻坚活力。。。面临多重因素叠加的倒运影响，，坚持全员、、周全、、全程，，组织五轮次效益攻坚，，起劲以主观起劲应对市场倒运。。。2月初，，全力推进首季减亏扭亏攻坚；5月初，，组织实验“赢战二季度、、效益再争先”效益攻坚；5月尾，，实验“生产系统劳动大竞赛”；9月中旬，，推进“奋战四个月、、实现整年红”效益再攻坚；10月末，，掀起“厉行节约、、共克难关”热潮；共计200余项步伐落实落地，，3、、6月份实现单月扭亏，，整年主观增效1.73亿元。。。

这一年我们强化内控，，增进了稳健生长。。。面临外部挑战，，各系统不等不靠、、自动出击，，顶住了压力、、守住了底线。。。生产管控优化提升。。。战胜低负荷生产影响，，主要原质料消耗大幅降低，，同比水耗、、汽耗、、碱耗均降低5%以上。。。一公司除高白外差别化率达65%，，高附加值优势凸显。。。二公司高白和环保纤维划分同比增量30%、、70%,高端化优势凸显。。。三公司乐成具备100%碱法浆连续生产能力。。。用度管控持续发力。。。实验刚性降费、、细节增效，，整年非生产性用度降低3000余万元。。。用足惠企政策，，获得外贸生长资金、、单项冠军产品等多项政策津贴。。。

这一年我们承压破局，，抵御了风险挑战。。。面临海内外纺织工业链攻击，，公司应时而动，，靶向施策，，经受住了严肃磨练。。。市场操作稳中蓄势。。。销售系统顶住压力，，持续引领市场走势，，抢抓机缘，，行业拉涨10余次。。。依托“19+N”项目，，精准定位，，莫代尔、、环保等产品细分升级，，突破市场壁垒，，推进高附加值品种增收创效。。。供应结构稳中提质。。。科学预判，，无邪调解，，战胜针叶浆供量萎缩等难题，，做到了保供稳价。。。优化供货资源，，内外交替打压，，降低采购本钱。。。品牌推广稳中有进。。。以“唐丝”品牌推广为主线，，组织10余场品牌集中宣讲，，涉及近百余家企业。。。25家公司、、32个品牌使用“唐丝”环保纤维、、再生纤维。。。获得Canopy纽扣排名最高评级，，取得历史突破。。。通过“纤维识别和可追溯性(FIT)评估”审核,提升品牌价值。。。

这一年我们精耕细作，，提升了治理能力。。。坚持“生长要清静”。。。坚持“清静稳固就是最大的政治”，，推进“头脑意识、、要领手段、、分级认真、、齐抓共管”四步走，，建设“3+1+3”管控机制，，理顺权责。。。凭证高层、、中层、、班组长、、职工逐级理顺治理层级，，压实责任。。。统筹抓好生产谋划和疫情防控事情，，包管了生产持续平稳、、质料陆续到厂、、制品高效发运。。。坚持“向绿色转型”。。。立异方式完成污泥判别，，推进污泥干化、、污泥制砖、、废气制硫磺工艺论证及实验，，降低环保风险。。。实验高温水换热系统提升、、污水池周边情形改善等项目，，周边异味显著改善。。。强化废水综合使用攻关，，力争“十四五”时代水耗降低30%。。。

这一年我们强化立异，，积贮了生长后劲。。。国企刷新走深走实。。。扎实推进“国企刷新三年行动”，，企业治理能力获得提升。。。任期制和左券化向下延伸，，治理活力持续提升。。。持续推进“周全风险提防化解”事情，，治理水平稳步提升。。。“三转”战略加速落地。。。“19+N”推广、、“4+9”大课题延伸、、莱赛尔上大线等六方面使命目的圆满完成。。。稳步推进莱赛尔产能提升，，超短、、高清洁莱赛尔乐成量产，，交联莱赛尔研发乐成。。。项目创效有力有为。。。累计开工“短平快”项目36项，，投用31项，，创效1400万元。。。立异创优积贮势能。。。以“三年上、、五年强”专项行动为契机，，开展揭榜挂帅，，首批22个项目高效推进。。。靛蓝纤维、、靛蓝莫代尔乐成下线。。。乐成开发环保纤维，，新增清洁高白、、玄色、、康丽等新型品种。。。推进24色彩纤开发，，逐步迭代过渡为可追溯环保彩纤。。。寄语灰、、楼兰棕等7种彩纤研发乐成。。。实现ReVisco纤维批量化生产。。�？？？�展芒硝锌离子接纳、、二硫化碳高效接纳、、高浓废水处理研究，，提升生长后劲。。。

这一年我们勇担使命，，铸牢了党建优势。。。政治建设深化拓展。。。充分验展党委把偏向、、管阵势、、促落实作用，，落实民主集中制和“三重一大”整体决议制度，，推动党建事情责任落地收效。。。坚定不移周全从严治党，，强化政治监视、、事前监视、、现场监视，，施展监视作用。。。步队建设一直强化。。。注重在疫情防控、、效益攻坚中考察、、作育、、磨炼干部职工，，组织果真竞聘15场次，，选拔人才20名，，引发步队活力。。。组织9个工种、、600余人开展手艺大竞赛，，涌现出集团级手艺状元5名、、公司级手艺状元10名，，荣获集团手艺大赛整体一等奖。。。共创共享形成协力。。。持续深化“我为群众办实事”，，凝聚全员智慧实力。。。征荟萃理化建议3400项，，创效3800余万元。。。施展省、、市、、公司三级立异事情室作用，，开展手艺培训、、课题攻关等63�。。。�，作育手艺人才28名。。。投入80余万元，，开展“夏送清凉”“冬送温暖”等慰问活动。。�？？？�展全民阅读、、乒乓球赛、、趣味运动会等，，凝聚全员实力。。。

回首一年的事情，，我们收获了效果，，也积累了履历。。。在肯定效果的同时，，也要看清事情中面临的难题和缺乏：：：生长方面，，工业链条需要进一步做实做强、、部分瓶颈问题有待深入研究。。。谋划方面，，工业竞争加剧，，剖析预判能力需进一步增强，，市场操作能力需进一步提升。。。人才方面，，高精尖人才数目、、质量与生长需求不匹配，，需要进一步立异机制，，释放人才引育价值。。。下步，，我们将直面问题，，自动解题，，勇于破题。。。